頑張った人はその分の見返りが欲しいと思うのが 人の本能であり、その気持ちはよくわかります。
そこで、目標達成者（平均総合得点：95 点以上）には達成者全員に現金でフィードバックをすることを決めました。
順位だと、全員が頑張った場合、頑張った人全員がもらえない。
もらえる人数に限りが出てしまいます。
この仕組みにすることで、全員に対して、高いモチベーションの維持を図っています。
※基準は波状運転指数「6」以下で 100 点、「14」以上で 0 点、急加減速 2 秒間で 15km 以上の速度変化でカウント 100km あたり1回まで 100 点、10 回で 0 点

運転が穏やかになると、荷物の扱いも丁寧になります。製品事故も減少します。当然、車も長持ちします。ひいては、家庭環境もよくなります。全ては、安全という基盤の上にあるのです。

運転レポートの裏面に地図を印刷しています。
運転レポートに社長自ら指導項目を追記し、ドライバーへ渡しています。正直、実際にドライバーがそれをしっかり見ているかどうかはわかりませんが、しっかりと見ている人は、運転が向上し点数に反映してきています。

幸いなことに、エコサム導入前から事故はありません、人を怪我させたこともありません。
しかし注意はしすぎることはありません。
たまたま運よく事故が起きていないだけかもしれません。
このエコサムを導入することでより安全度を高め、 事故の危険性をなくすことにしました。事故は、会社側もドライバーも誰も得しません。
絶対的になくさなければならないことだと考えています。経営者の立場でみると、ビジネスにも大きく影響してきます。
事故ゼロの継続に最終的に必要なことは、１人１人の安全意識を高めることです。
そのためにエコサムを活用しています。

仮眠中のアイドリングはある程度は仕方ないと思っています。
しかし、短時間のアイドリングの削減が大事だと考えました。10 分のアイドリングも 6 回行えば 1 時間。ここをなくす、その積み重ねが大きな効果となって返ってくると考えました。